新達制藥召開表彰暨工作述職大會

發(fā)布時間：2023-02-04

2月4日下午，新達制藥表彰暨工作述職大會在辦公樓二樓會議室召開。新達制藥總經(jīng)理楚春鋒，副總經(jīng)理霍金慧、王周剛、劉艷華，各部門經(jīng)理及副經(jīng)理、各部門主管參加了會議。

首先，霍總宣讀獲得股份“十佳”人員和“優(yōu)秀基層員工”榮譽稱號的員工名單以及新達制藥2022年年度明星員工表彰決定。接著，公司各位領導為獲獎人員頒獎。

優(yōu)秀基層員工

（成倩、史慧珍、宋尚菊、鄭鵬、左杰）他們立足本職工作，甘于奉獻，愛崗敬業(yè)，成績突出，是股份公司的優(yōu)秀基層員工，也是我們新達員工學習的榜樣。

勞動模范

梁蓓同志擔任公司一致性評價產(chǎn)品、新產(chǎn)品、委托生產(chǎn)產(chǎn)品的項目負責人，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和突出的專業(yè)能力，發(fā)揚“舍小家，顧大家”的大局意識，處處以公司利益為先，出色的完成了公司布置的各項任務。在過去的2022年里，她全程跟進各項目的生產(chǎn)計劃的安排、生產(chǎn)工藝的交接、生產(chǎn)過程，為鹽酸吡格列酮膠囊、阿莫西林膠囊、頭孢克洛緩釋片、頭孢克洛顆粒4個品種相過國家仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價做出重大貢獻，同時保障了其它項目的順利進行。

生產(chǎn)明星

（宋倩倩、榮鵬、陳科、趙洪強、周寧王小平、孔玉嬌、白淑霞、宋金、侯艷）他們是奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士，他們用熟練的操作技術(shù)樹立起生產(chǎn)者的標桿，他們用優(yōu)秀的工作成績交出一份份令人滿意的答卷，他們是保證公司2022生產(chǎn)任務順利開展的優(yōu)秀代表。

技術(shù)明星

（于麗娟、劉明、李曙明、郭秀琴、王超、張沖）他們用自己的專業(yè)技術(shù)，勤勤懇懇做生產(chǎn)質(zhì)量的守護者，做新項目進行的推動人，為公司科技創(chuàng)新工作和一致性評價推進工作中做出突出貢獻。

服務明星

（秦麗嬋、解夢辰）她們愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，認真學習業(yè)務技術(shù)和文化知識，服從分配，以身作則，吃苦耐勞，扎實肯干。她們工作成績突出，在管理方面起到了很好的模范帶頭作用。

明日之星

李世清畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院，2020年進入職，在質(zhì)量檢驗部參與完成了多個新產(chǎn)品的分析方法轉(zhuǎn)移和一致性評價項目的檢樣工作。2022年6月轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部后，負責頭孢、青霉素車間的工藝質(zhì)量技術(shù)相關工作。她工作認真負責、認真學習業(yè)務知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己，非常優(yōu)秀的完成工作任務。在2023年新的征途上，她將以更飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度在新達的舞臺上獲得新的成長。

孺子牛獎

田梅已在新達工作了31年，期間經(jīng)歷過多個崗位。不論在任何崗位始終堅持“扎實、務實、求實”的工作態(tài)度，勤勤懇懇，任勞任怨。近年來，她作為普通類包裝組組長，以身作則，帶領班組人員，堅持貫徹“一絲不茍，按章作業(yè)”的班組口號，提升班組操作水平，提升現(xiàn)場管理，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。班組和個人先后榮獲“工人先鋒崗、六優(yōu)班組、十佳班組長、晨會視頻一等獎、安全審核優(yōu)秀班組、安全標準化示范班組”等多項榮譽。

表彰會后進行了工作述職大會。大會上各部門經(jīng)理對2022年的工作進行了總結(jié)，從不同的專業(yè)闡述過去一年重點工作完成情況、工作取得的成果及存在的問題，并以創(chuàng)新為驅(qū)動，以項目負責制為手段，對2023年的工作制定了明確的目標及詳細的推進計劃。每個部門述職結(jié)束后，公司領導都進行了對他們2022年工作的進行中肯點評，并對2023年工作的進行有效指導。

接著，新達制藥總經(jīng)理楚春鋒對公司2022年的工作進行了總結(jié)，并對2023年的工作進行了部署。

2022年完成發(fā)貨22226萬元，同比增長20%；完成生產(chǎn)入庫72132萬（粒/片/袋），同比增長28%。取得阿莫西林膠囊、鹽酸吡格列酮膠囊、頭孢克洛緩釋片、頭孢克洛顆粒等4個產(chǎn)品的一致性評價批件，其中，鹽酸吡格列酮膠囊為全國首家過評，頭孢克洛緩釋片、顆粒兩個品種為全國第二家過評；全面完成202車間南定廠區(qū)產(chǎn)品7個品規(guī)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地址至新達并商業(yè)化生產(chǎn)；熊去氧膽酸片、小兒氨酚黃那敏顆粒、鹽酸氟桂利嗪膠囊3個產(chǎn)品MAH上市許可持有人獲批。頓靈關鍵技術(shù)研究及“兩保一降”商業(yè)化獲得科技進步二等獎，空調(diào)系統(tǒng)除濕節(jié)能改造獲得合理化建議一等獎。

2023年主要工作思路如下：一是聚焦規(guī)劃引領，提升發(fā)展定力和突破動能。科學做好公司發(fā)展規(guī)劃，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，到十四五末期，把新達打造成營業(yè)收入過5億元的抗生素、兒童用藥、激素及特殊用藥的生產(chǎn)基地。二是聚焦研發(fā)創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)新指數(shù)。持續(xù)聚焦公司各項工作的創(chuàng)新能力，推動全員創(chuàng)新，時時有創(chuàng)新、事事有創(chuàng)新。三是聚焦項目帶動，提升工作效能和發(fā)展動力。實施“全員植樹摘果”計劃，全面推廣項目制管理，建立項目儲備庫，實施一批、儲備一批、調(diào)研一批，骨干人人找項目、人人扛項目、人人抓項目，通過項目來提升發(fā)展動能。四是聚焦產(chǎn)品銷售，提升銷售規(guī)模和盈利水平。主動對接銷售部門，做好公司產(chǎn)品銷售規(guī)劃、銷售政策，提升重點品種的盈利水平，提高品質(zhì)普藥的市場占有率，加強新品的市場推廣。五是聚焦責任夯實，提升管理能力和主動意識。開展生命線工程“夯實責任、提高意識”系列活動，通過具體措施的落地生根，降低公司運營風險。六是聚焦人才促動，提升專業(yè)水平和整體素養(yǎng)。充分認識人才對公司突破發(fā)展的決定性作用，通過走出去、引進來、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，提升公司人才隊伍的整體素養(yǎng)。七是聚焦降本增效，提升三效觀念和競爭能力。樹立生產(chǎn)成本就是競爭力的理念，將三效觀念落到實處，切實提高效能，降低成本，為市場提供有競爭力的產(chǎn)品。八是聚焦掛圖作戰(zhàn)，提升目標管理和激勵效果。繼續(xù)推行、完善全員目標管理，優(yōu)化績效考核和年度評價制度，切實激發(fā)干部職工工作激情。九是聚焦黨建引領，提升黨群關系和三感指數(shù)。深化黨建引領，以黨建品牌建設、黨建攻關為抓手，全面提升支部黨員黨性修養(yǎng)，讓每名黨員成為職工群眾認可的黨員，密切黨群關系，牢固樹立“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”的發(fā)展理念，以職工利益為核心開展工作，讓職工感受到作為新華人的獲得感、幸福感和安全感。

最后，楚總為大家送上新春祝福：“今天是立春，新春已至，祝福大家兔年吉祥如意，大展宏圖，前途似錦，揚眉吐氣！”他表示：路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成，全體新達人凝心聚力，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，行穩(wěn)致遠，必能實現(xiàn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展！