黨建引領(lǐng)，大干90天，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”——研發(fā)制劑產(chǎn)業(yè)化中心項(xiàng)目竣工

發(fā)布時(shí)間：2023-06-07

2023年初，根據(jù)新華制藥制劑生產(chǎn)統(tǒng)一部署，新達(dá)制藥黨支部與新華研究院黨支部聯(lián)合，共同推進(jìn)研發(fā)制劑產(chǎn)業(yè)化中心項(xiàng)目建設(shè)，并列入2023年新達(dá)制藥重點(diǎn)黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目，名稱定為“黨建共建，建設(shè)新產(chǎn)品孵化平臺”。該項(xiàng)目充分整合新華制劑資源，利用新達(dá)現(xiàn)有倉庫二層綜合庫進(jìn)行改造，要求以最快速度完成研發(fā)制劑產(chǎn)業(yè)化中心建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大普通類車間的產(chǎn)能，尤其是新產(chǎn)品的中試、工藝驗(yàn)證和小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，加快研發(fā)推進(jìn)速度，促進(jìn)新產(chǎn)品落地創(chuàng)造有利條件。

在接到項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，公司立即成立了項(xiàng)目組，公司支部書記兼總經(jīng)理楚春鋒親自擔(dān)任項(xiàng)目組長，負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目決策、工程進(jìn)度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；公司支部委員、生產(chǎn)安環(huán)總監(jiān)彭雷負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的全面實(shí)施與調(diào)度協(xié)調(diào)，生產(chǎn)保障組2名黨員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工監(jiān)督，工程進(jìn)度實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格把控每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)，按照計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)。

在項(xiàng)目建設(shè)初期，公司生產(chǎn)部會(huì)同新華設(shè)計(jì)院、新華研究院等專業(yè)部門對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出謀劃策，將設(shè)備選型、空間布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作做到盡善盡美。主體工程在工程施工過程中也遇到了很大的難題：在廠房高度2.9米，技術(shù)夾層僅有0.65米的狹窄空間內(nèi)需要布局暖通通風(fēng)管道、動(dòng)力電纜、消防應(yīng)急、工藝管道、給排水系統(tǒng)，并且各系統(tǒng)之間不能相互影響。這對項(xiàng)目工程施工和系統(tǒng)設(shè)備安裝，尤其像濕法制粒線、包衣機(jī)、混合機(jī)等大型設(shè)備的安裝來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，實(shí)施過程中必須做到精細(xì)化施工，通風(fēng)風(fēng)管的安裝定位要精確到1cm以內(nèi)，工藝管道的定位對接精度誤差不超過1mm。為了不影響工程進(jìn)度，黨員技術(shù)骨干晚上看圖紙定方案，白天全力以赴趕進(jìn)度，在施工的關(guān)鍵時(shí)刻，工程施工人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員始終保持兩班倒的工作模式。為了保障工程質(zhì)量和施工安全，現(xiàn)場管理人員和安全管理人員加班加點(diǎn)，隨時(shí)指導(dǎo)和管控現(xiàn)場作業(yè)。由于項(xiàng)目施工前期對空間的反復(fù)論證和結(jié)合設(shè)備工藝合理設(shè)計(jì)布局，以及在施工過程中所有人員的嚴(yán)格管控，整個(gè)施工過程未發(fā)生過一次工程施工變更，未發(fā)生一起哪怕是微小的安全事故，保證了工程項(xiàng)目的有序快速推進(jìn)。

5月31日，新達(dá)制藥研發(fā)制劑產(chǎn)業(yè)化中心項(xiàng)目順利竣工，從開工到全面完工和完成新設(shè)備安裝調(diào)試僅用不到90天！本次項(xiàng)目的順利完成再次體現(xiàn)了新達(dá)黨黨建引領(lǐng)的突出作用，彰顯了新達(dá)人“敢打硬仗、能打硬仗” 精神。后期，隨著項(xiàng)目的投入使用，必將為新達(dá)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力！