學以致用，全面提升管理素養(yǎng)

發(fā)布時間：2023-09-08

9月1日，新達制藥召開管理提升交流會，會上公司中層管理人員結(jié)合前期管理技能培訓所學內(nèi)容各抒己見，進行了自我剖析，找出自身存在的問題，制定改進方法和目標，同時為公司提出了管理提升的建議。

公司總經(jīng)理楚春鋒希望通過管理人員的不斷學習，自我革命，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新與公司共同進步，并結(jié)合交流內(nèi)容，對公司管理工作提出5點要求：

1.要樹立陽光心態(tài)，理性、客觀的看待并處理問題；改善否定性的心理模式，善于贊美員工，正向激勵員工。

2.管理人員責任重大，交流所得貴在落實。本次交流會要形成部門及公司的管理提升方案，并堅定不移的執(zhí)行。

3.繼續(xù)完善績效考核體系。

4.梳理榮譽體系，建立溝通交流機制，使其更加完善及暢通。

5.遇到問題后要深入思考，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更高的格局去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認識無限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要“敢想、敢干、會干、科學干”。

這次管理提升交流會，為中層管理人員對管理提升培訓知識的學以致用搭建了一個開放的展示平臺。通過交流，管理人員相互碰撞出很多智慧的火花，提出了很多有利于公司、部門發(fā)展的管理提升意見與建議。公司計劃將各部門建議形成制度、標準，強化責任，狠抓落實，突破傳統(tǒng)思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作方法，培養(yǎng)敢于堅持原則，勇于承擔責任，作風務(wù)實，執(zhí)行有力的管理人員，全面提升管理素養(yǎng)。期待他們用“堅持、堅守、堅韌、堅強”的作風，推動工作目標高效完成！